员工是鹏德公司宝贵的财富,公司建立了完善的人员培养机制,关注和重视每一位员工,员工从入职第一天起,即进入公司新人培养体系。公司实行新员工导师制,帮助新员工尽快融入团队,熟悉工作。新员工将在公司的培养、培训体系下由试用期、培养期逐步进入成长期、发展期,不断成熟和提高。
鹏德公司建立了以提升员工技能和绩效为目标的培训体系。公司实行内训师制度,倡导每一位员工有义务为其他同事进行培训,并接受其他同事的培训,共享知识,共同提高。员工在鹏德公司将进行业务知识学习、工作流程学习、管理制度学习、产品功能学习、专业技术学习、业务实践学习、轮岗锻炼等,通过集中授课、分组讨论、个别辅导、操作练习等方式进行。